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企業ERP信息化系統管理難點

  • 目標不明確
  • 認識不明確
  • 企業基礎管理薄弱
  • 實施矛盾多
  • 不可控因素多

企業ERP信息化系統功能展示

  • 財務管理功能

    總賬、應收賬、應付賬、現金管理、固定資產核算、工資核算等。財務分支:財務計劃、財務分析、財務決策。財務部門是企業的核心組成部分,當財務部門的運轉效率得到提高后,可以加強與各個部門的協同工作。
  • 銷售管理功能

    客戶管理、意向客戶管理、銷售管理、合同管理、競爭對手管理、商品管理等功能組成。銷售部門作為企業的與客戶之間的橋梁,有著維護老客戶、開拓新商業線、加強商業合作等重要作用,將銷售部門進行信息化管理非常重要。
  • 采購管理功能

    采購申請管理、訂單管理、發票管理、質檢管理、供應商管理、比價管理、合同管理等內容。采購決定著成本,合理簡化采購流程可以更好對人員和預算進行管理,利用系統錄入完整的采購數據,方便其管理統計和優化,降低采購成本。
  • 生產管理功能

    生產進度管理、生產材料管理、生產質量管理、生產人員管理、生產制度管理、生產設備管理等。生產部門注重效率和質量,一切的功能都為這兩個條件來服務,系統化的管理可以規范生產流程,提高人員素養,保證設備的穩定運行,提高生產效率、生產質量。
  • 倉庫管理功能

    業務批次管理、保質期管理、質量檢驗管理、庫存管理、虛倉管理等模塊。傳統手工賬本早已無法滿足倉庫的多樣化管理,只有將其納入倉庫管理系統,才能保證供應鏈的完整,才能讓進貨和庫存的需求得到滿足。
  • 人力資源管理功能

    員工檔案管理、組織架構管理、合同管理、工資管理、社保管理、考核績效管理、出勤管理。人才的管理才是新時代企業管理的核心,優秀的人才可以給企業帶來新鮮的血液,21世紀什么人才重要。

企業ERP信息化系統產品概述

  • 在傳統的企業管理中,采購、生產、銷售、財務、人力資源等幾個關鍵的企業行為相對獨立,各有各的管理方式與系統,相互之間的信息用人工的方式進行傳遞,這就造成了信息的重復處理,甚至人為造成信息的不一致性,降低了效率,浪費了資源。而企業ERP系統提供了一個統一的平臺,有效整合了企業行為中的各環節,其信息的傳遞是線性的,從訂單到利潤的實現,形成了一體化管理,從而有效地調動了企業資源,提高了管理效率。
  • 企業的生產方式是多種多樣、富有個性的。一套好的管理軟件不僅體現先進的管理理念,還能適應企業多種生產方式,引導企業適應市場變化。企業ERP系統支持對混合型生產方式的管理,其管理思想主要表現在兩個方面:其一是“精益生產”的思想。即企業按大批量生產方式組織常規生產,通過流程再造,消除不合理的環節,提高企業常規生產效益;其二是“敏捷制造”的思想。是指特定情況下非常規生產,通過特定的流程,有效調集企業資源,體現企業對市場的反應速度。
  • 企業ERP系統通過一體化管理,使企業管理者能實時了解生產各環節資源使用情況,通過計劃管理進行事先計劃與事中控制。系統中的計劃體系主要包括生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人才交流計劃等,改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實現事中控制和實時做出決策。
  • 企業ERP系統的計劃、事務處理、控制與決策等功能都是在整個供應鏈的業務處理流程中實現的,它要求在每個流程業務處理過程中竭盡全力地發揮每個人的工作潛能與責任心,流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神,以便在有機組織中充分發揮每個人的主觀能動性與潛能,進而有效實現企業管理中信息的橫向傳遞,減少信息傳遞的中間環節。使企業管理由層層管理的“高聳式”組織結構向管理者直接面對作業層的“扁平式”組織機構轉變,提高企業對市場動態變化的響應速度。

企業ERP信息化系統核心優勢

  • 集成的優勢

    迄今為止國內完善的ERP、OA、PJM、CRM的一體化制造業信息化產品,ERP系統則可以做到大數據的繼承,設置一致性的數據格式,讓各類數據高度集中,統一管理,從而提高管理效率和決策水平。
  • 一體化的控制優勢

    一體化在于整個控制體系的系統化,所有控制點的設定都是和公司整體的業務處理流程緊密結合的,控制程序在整個管理體系中是一個有機的整體,并且在公司整體業務處理流程中高度自動化。
  • 知識和經驗傳遞的優勢

    ERP管理理論是現代先進制造理論和先進信息技術結合的結晶,成熟ERP系統更是歷經了業界眾多優秀企業的實踐驗證??梢詫⒏鞣N先進的制造理論知識和成功企業的實踐經驗快速移植到企業中來。
  • 資源整合的優勢

    ERP系統能將企業在運作過程中,涉及到的各種資源整合在一起,無論是內部資源,還是外部資源都能為企業所用。通過資源整合提高企業運作效率、提高企業運作柔性,不斷強化企業的核心競爭力。
  • 管理成果固化的優勢

    ERP系統為企業提供管理流程和各種新的管理思路、管理方法等以一種有形的方式固化到公司的日常業務處理過程中去,從而有效避免其它管理變革方式存在的管理成果流于表面化、實際應用中容易出現反復等現象的出現。
  • 快速部署和靈活調整的優勢

    管理體系的建設上可以很方便地進行快速部署,并迅速固化。對于經營方式、內容甚至管理模式的調整,在成熟ERP系統的框架體系下,可以非常方便地通過一系列的參數調整、流程配置和少量的客制化工作即可快速實現。
  • 成本節約和精益管理的優勢

    可以大大降低企業的經營成本,包括管理協調成本、產品生產成本、降低物耗和消除無效庫存等,同時將傳統相對粗放的管理進一步深化和精益化,如減少無效作業、優化作業流程、精益控制等,從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的方法。
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